易联众沙县总医院项目团队:助力医改数字化建设

近日,总书记在三明市沙县总医院实地了解医改惠民情况时指出,“十四五”期间要坚持人民至上、生命至上,继续深化医药卫生体制改革,增加医疗资源,优化区域城乡布局,做到大病不出省,一般病在市县解决,日常疾病在基层解决,为人民健康提供可靠保障。

总书记的讲话在易联众员工中引起热烈反响,易联众沙县总医院项目团队更是从项目出发,决心持续创新助力三明医改,让更多人享受到医改带来的巨大进步。

(新华社记者 王晔 摄)

(一)引以为傲,携手创新共建医共体

沙县总医院是一个紧密型医共体,这种发展模式在经过几年的探索和实践中,不断取得成效,成为沙县人民健康的“守门人”。易联众沙县总医院项目技术负责人邓永亮介绍,沙县总医院下辖12个基层分院和128个村卫生所,要想让总医院的各级部门协同运转,高效运作并不是一件容易的事,但用技术创新就可以实现这样的目标。依托易联众的全面技术服务,沙县总医院打造了信息一体化管理平台,负责医共体的统一管理。据了解,总书记到沙县总医院时,这个管理平台作为医共体数字化建设主要成果,得到了专门的展示。

(来源:东南卫视)

更让易联众沙县总医院项目团队引以为傲的是,沙县总医院信息一体化管理平台(医共体综合监管平台)大大提升了医院的管理、诊疗效率,也让百姓看病更方便、更便宜。2020年,沙县总医院完成门急诊59.16万人次,住院1.97万人次,为3851个建档立卡贫困户服务,派出专家289人次下乡入户巡诊、服务贫困人口3万多人次。

(二)攻坚克难,打通院内外多方数据

易联众医共体综合监管平台以“三医联动”为核心,以医共体为抓手,覆盖县、乡、村三级机构,以大数据持续助力总医院管理模式的创新。易联众沙县总医院项目团队成员杨瑞平说,沙县总医院信息一体化管理平台建设的一个难点就是各方数据的打通——院内原有的信息系统建设涉及多家厂商,这些系统产生的数据不能互联互通;院内新旧系统的数据没有打通;总医院与多级医疗机构之间的数据没有打通;院内与院外医保等数据也未打通。

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面对种种困难和障碍,项目团队发扬“敢打硬仗、能打胜仗”精神,三天内打通院内外多方数据,在沙县总医院医共体建设进程中做出了重要贡献。杨瑞平回忆起向院方交付的场景时依然记忆犹新,“工作千头万绪,仅仅是系统各界面的数据来源确认、口径确认、展示方式确认,都是无法想象的巨量工作”。团队成员团结一心,攻坚克难,最终不负院方期望,如期完美交付,他心中那份自豪感溢于言表。

(来源:东南卫视)

作为三明医改的见证者之一,易联众张曦董事长曾表示,三明医改刚开始时举步维艰,当时是由时任福建医保办主任,也是三明医改的领头人扛起了医改的大旗,但财政上缺乏相应的资金,急需企业的帮助。为此,深耕医保和医疗的易联众毅然决定助三明医改一臂之力,并先后投入大量资金,研发了一套涵盖医药、医保、医改监管与综合监测及业务经办服务的系统软件包,帮三明政府构建了一套助力三明医改的信息化系统。

(三)点亮未来,数字化助力医改落地

这次总书记考察沙县总医院,在易联众员工中引起了热烈反响。已经坚守三明六年的杨瑞平,着眼于自己熟悉的研发工作提出,希望能够开发出更强大、更智能、更高效的系统,惠民惠医,推动三医联动改革取得更大的成效。易联众沙县总医院项目技术负责人邓永亮说,医改对政府监管、医疗机构、患病群众都带来积极的改变,希望三明医改经验能够进一步推广到其他省份,让更多来百姓从中受益,让天下没有难过的人生。

“一切大数据和技术创新都应该为民生健康服务。”张曦董事长认为,一个人或者一家企业都应该拥有足够的胸怀和格局,这样才能更好地为社会做出贡献。

未来,易联众将秉承总书记讲话的宗旨,持续助力三明医改,在医改政策创新、机制创新、模式创新、服务创新和管理创新等方面继续提供全程技术支撑,继续坚守“让天下没有难过的人生”的企业使命,致力于以数字化重塑民生健康新生态,坚定不移纵深推进综合医改,努力让群众看病多一点便利,治病少一点负担。